「育成就労制度が始まるらしいけど、うちの会社にはどんな影響があるの？」

飲食業や食品製造業、介護、宿泊、ビルクリーニングなど、人手不足が深刻な業界では、今まさにこのような声が増えています。

これまで外国人材の受入れといえば「技能実習制度」が主流でした。しかし、その制度は廃止され、新たに**「育成就労制度」**へ移行することが決定しています。

一方で、多くの企業が見落としている重要なポイントがあります。

それは…

今だからこそ「特定技能」で採用を進めることが、大きなメリットになるということです。

今回は、育成就労制度の開始によって何が変わるのか、そして企業が今取るべき採用戦略について分かりやすく解説します。

技能実習制度から「育成就労制度」へ

技能実習制度は本来、「国際貢献」を目的とした制度でした。

しかし実際には、

・人手不足解消として利用されるケースが多い
・転籍が原則認められない
・失踪問題
・低賃金などの課題

が社会問題となりました。

そこで創設されるのが育成就労制度です。

制度の目的は、

「外国人を育成し、日本で活躍できる人材へ成長させること」

そして、一定の技能を身につけた後は、特定技能1号へ移行することが前提となっています。

つまり、

育成就労はゴールではなく、特定技能への入口になる制度なのです。

企業にとって何が変わるの？

大きく変わるポイントはいくつかあります。

① 転籍（転職）が可能になる

これまでの技能実習では、原則として他社への転職は認められていませんでした。

しかし育成就労では、

一定条件を満たせば転籍が可能になります。

つまり、

企業は「採用したら終わり」ではなく、

選ばれる会社づくり

が今まで以上に重要になります。

② 教育体制が重要になる

育成就労という名前の通り、

企業には

・教育
・技能習得
・キャリア形成

が求められます。

単純に労働力として受け入れる時代ではありません。

教育体制が整っている企業ほど、人材が定着しやすくなります。

③ 人材獲得競争が激しくなる

転籍が可能になることで、

優秀な外国人材は

より条件の良い会社へ移る可能性があります。

給与だけでなく、

・職場環境
・人間関係
・福利厚生
・教育制度

これらすべてが採用競争力になります。

だからこそ「特定技能」が注目される

ここで重要なのが、

現在の特定技能制度です。

実は、

今のうちに特定技能採用を始める企業には、大きなメリットがあります。

メリット① 即戦力人材を採用できる

特定技能人材は、

技能試験と日本語試験に合格している人材です。

そのため、

入社後すぐに現場で活躍できるケースが多く、

教育コストを抑えられるというメリットがあります。

メリット② 採用ノウハウを先に蓄積できる

育成就労が本格化すると、

外国人採用を始める企業は一気に増えることが予想されます。

つまり、

今後は人材の奪い合いが起こる可能性があります。

今から採用経験を積むことで、

・面接方法
・教育方法
・生活支援
・定着支援

などのノウハウを社内に蓄積できます。

これは数年後、大きな差になります。

メリット③ 登録支援体制を整えられる

特定技能では、

生活支援が義務付けられています。

早い段階で登録支援機関と連携しておけば、

育成就労制度が始まってもスムーズな受入れが可能になります。

メリット④ 特定技能2号というキャリアもある

現在では、多くの分野で

特定技能2号

への移行が可能になっています。

2号になると、

・更新回数の制限なし
・家族帯同が可能
・長期的な雇用が可能

となります。

企業にとっても、

長く活躍してくれる人材を育成できることは非常に大きなメリットです。

今後の採用は「人数」より「定着」がカギ

これからは、

外国人材を採用するだけではなく、

長く働いてもらえる会社づくり

が重要になります。

例えば、

✅ 日本語学習支援

✅ キャリアアップ制度

✅ 定期面談

✅ 住宅支援

✅ 社内イベント

こうした取組みが、

転籍防止にもつながります。

今、動き出した企業が未来の採用を制する

育成就労制度の開始は、

外国人採用のルールを大きく変える転換点になります。

しかし、

制度が始まってから準備するのでは遅いかもしれません。

今のうちに特定技能採用を始めることで、

・採用ノウハウが蓄積できる
・教育体制を整備できる
・外国人材から選ばれる企業になれる
・将来の育成就労制度にもスムーズに対応できる

といった大きなアドバンテージを得ることができます。

まとめ

育成就労制度は、外国人材の育成とキャリア形成を重視した新しい制度です。

その一方で、企業間の人材獲得競争はこれまで以上に激しくなることが予想されます。

だからこそ、今の段階から特定技能人材の採用・育成・定着に取り組むことが、将来の安定した人材確保につながります。

「制度が始まってから考える」のではなく、

“制度が始まる前に動く企業”

こそが、これからの採用市場で優位に立つ企業になるでしょう。

外国人材採用をご検討の企業様へ

株式会社ジー・コミュニケーションでは、特定技能外国人材のご紹介から登録支援業務、採用後の定着支援まで一貫してサポートしております。

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