「人手不足をチャンスに変える」——それが今、企業に求められているキーワードです。特に飲食、介護、製造業など多くの業種で注目されているのが「特定技能外国人財」の採用。ですが、実際には「どこから始めていいかわからない」「うまく定着しない」といった声も少なくありません。この記事では、現場で“バズってる”成功事例やユニークな受け入れ工夫を交えながら、採用・受入れのコツをクリエイティブにご紹介します。
💡 SNSで注目！“愛され外国人スタッフ”の裏側
ある関西の焼肉チェーンでは、ベトナム出身のスタッフがTikTokで話題に。その理由は、「超元気な接客」と「日本語×母国語のミックス投稿」。企業側もそれを逆手にとって、スタッフの母国文化を活かしたSNS戦略を展開。結果、若年層の集客増＋採用ブランディングに成功しました。
ポイント
👉 特定技能外国人財は「働き手」だけでなく「共に魅力を発信する仲間」
👉 SNSを活用し、彼らの個性を前面に出すと共感されやすい
🛠️ 採用だけじゃない！“定着”こそが最大のカギ
採用がゴールではありません。むしろ「入ってからが本番」です。以下は、定着率を高めた企業の共通点：
シンプルな業務マニュアル＋動画で言語の壁を解消
“伝え方”の工夫：上司が簡単な現地語を一言添えるだけで信頼関係が激変
文化イベントの導入：旧正月やラマダンを一緒に祝うことで“家族感”がUP
ポイント
👉 異文化への“リスペクト”が伝われば、心の距離は一気に縮まる
👉 やる気と安心感のベースづくりが定着の秘訣
📦 行政手続きも怖くない！現場が喜ぶ「サポート設計」
特定技能外国人の採用には、在留資格、支援計画、生活支援などの書類対応がつきもの。大変そうに見えますが、ここでも“チーム戦”がカギ。
自社内に「外国人担当者」を育てる or 外部パートナーと提携
手続き進行状況を「LINEで可視化」→ 不安軽減＋信頼度UP
必要書類を「マンガ風」にして解説 → 意外と好評！
ポイント
👉 「難しそう」は“伝え方”次第で変えられる
👉 サポート体制もクリエイティブに！笑顔のある支援は強い
🌍 企業文化×多様性＝最強のブランド力
「多様性を取り入れて企業の価値が上がった」と語るのは、ある地方の介護施設の社長。彼らは「日本人だけの当たり前」を疑い、外国人スタッフと一緒に“新しい当たり前”をつくりました。結果、職場の雰囲気も改善し、離職率も大幅ダウン。
ポイント
👉 特定技能外国人は“未来の社風”を育てるキーパーソン
👉 一緒に働くことで、組織自体が進化する
🚀 まとめ：バズらせるには「人間味」と「ストーリー」
特定技能外国人財の採用・受入れを成功させるには、テクニックだけでなく「共に笑える瞬間」や「乗り越えた経験」といった“人間味あるストーリー”が必要です。
採用は未来の物語づくりの第一歩
文化や言語の違いを“ネタ”にしてポジティブに発信
職場全体で「育てる楽しさ」を共有する
今や「特定技能外国人をどう活かすか」は、企業の魅力をSNSで発信する最強コンテンツになり得ます。
💬 あなたの職場の外国人スタッフは、どんな“スター”になれるでしょうか？
まずは一歩、彼らの“魅力”を見つけて発信してみてください。それが、採用成功の第一歩です。